Proyecto Procesos de manufactura. Creación de empresa y QFD del producto de la empresa "Gripper
Logo de la empresa
Slogan HED
Human Evolution Disigne, for the human endeavoir (R)
Misión
Crear, desarrollar y producir un instrumento de agarre (GRIPPER) que ayuden a la mejora de la cálida humana en enfoques biomédicos y artístico , innovando en procesos de fabricación, avances tecnológicos e implementación de materia prima que estén a la vanguardia , teniendo en cuenta los valores de respeto, trabajo en equipo, solidaridad con nosotros y nuestros futuros clientes.
Visión
HED será reconocido como una empresa líder en biomecánica y artística, que será distinguido por la calidad de sus productos, el alto compromiso social con el pueblo colombiano y la innovación en los distintos campos de trabajo.
Como llegar a hacerlo?
Mediante los recursos disponibles en la facultad de ingeniería mecánica de la universidad Santo Tomas, como lo son el centro de mecanizado multi ejes, torno CNC, torno, fresa y laboratorios de metrología y taller de herramientas.
Quienes somos
Somos un grupo de ingenieros mecánicos, los cuales están desarrollando prototipos con innovación en base artística, para generar nuevas alternativas de diseño en donde se desea suplir las necesidades que presentan las personas con discapacidad móvil en los brazos, por amputación de miembros superiores.
Quienes son nuestros cliente
Son personas hombres y mujeres entre el rango de edad de 18-35 años , que tiene un grado de complejidad en el movimiento de sus articulaciones superiores, las cuales han sido amputadas por accidentes laborales o amputaciones por decisión médica.
Clientes
Tabla No [0.1] Requerimiento del cliente.
Requerimientos del cliente
Primarios
Que no pese mucho
Que optimice espacio
Que sea fácil de portar
Que sea durable
Secundario
Que sea de bajo costo
Que sea ergonómico
Ponderación de los requerimientos del cliente
Se evalúan los requerimientos del cliente en una escala de 0 a 3 siendo (0) una relación nula, (1) una baja relación, (2) una mediana relación y (3) la mayor relación.
Tabla No [1] Ponderación de los requerimientos del cliente.
Grafica No [1] Ponderación de los requerimientos del cliente
Ponderación de los requerimientos de ingeniería
Se evalúan los requerimientos de ingeniería en una escala de 0 a 9 siendo (0) una relación nula, (1) una baja relación, (3) una mediana relación y (9) una alta relación.
Tabla No [2] Ponderación de los requerimientos de ingeniería.
Grafica No [2] Ponderación de los requerimientos de ingeniería.
Ponderación del Bench Marking
Se evalúan el Bench Marking en base a los requerimientos del cliente, el cual está en función de los caracteres de las empresas que comercializan este tipo de prótesis. Se evalúan los caracteres de las empresas en una escala de 0 a 3 siendo (0) una relación nula, (1) una baja relación, (2) una mediana relación y (3) una alta relación. A continuación se ilustraran los tipos de Grippers que se tomaron en cuenta para el diseño de la prótesis, es importante resaltar que no se diseñara un mecanismo industrial, solo se adaptara la mano del gripper a una prótesis humana la cual podrá realizar movimiento a petición del usuario.
Imagen No [1] http://solorobotica.blogspot.com.co Gripper universal basado e globos de látex.
Imagen No [2] www.phdinc.com Series 8400 micro pneumatic angular gripper
Imagen No [3] www.robosavvy.com Gripper electrónico con agarre de pinzas.
Imagen No [4] www.robotshop.com Gripper Servohobbies industrial semiautomático
Tabla No [3] Bench Marking de las empresas que tiene similitud al diseño a realizar.
Grafica No[3] Ponderación del Bench Marking según las 4 empresas seleccionada.
Datum o tendencia al valor objetivo
A continuación se evaluaran los resultados del datum obtenidos en el Bench Marking (tabla No [3]), los cuales se verificaran los valores objetivos del proyecto.
Tabla No[4] Evaluación de los resultados del Bench Marking con el valor objetivo del proyecto
Generación de alternativas de diseño
En este apartado se representa la última fase de la QFD, en donde se verá la relación de negatividad de algunos requerimientos de ingeniería, los cuales al no poseer una directa concordancia uno con el otro, genera que se reduzcan o que vallan en vía contraria con lo deseado en el producto, lo cual genera problemas en los requerimientos a cumplir.
Tabla No[5] Parte superior de la casi de calidad, la cual indica el contravía de los requerimientos
Podemos observar que en la tabla No [5] se presentan una medianamente negatividad en los requerimientos de ingeniería; Buena relación resistencia-peso y Numero de piezas. Esto se presenta porque a mayor número de piezas que posea nuestra prótesis, será más pesada esta misma. Una de las alternativas para mejorar este inconveniente en el diseño seria, optimizar el número de piezas y el volumen de la prótesis o cambiar el material por uno que posea una densidad menor que el actual.
Tecnología de grupos
Eduard Rodríguez, Cesar zarate
Resumen
En este trabajo nos basaremos en la tecnología de grupo para identificar las ventajas que tienen estas tecnologías en un contorno industrial y manufacturero el cual estas medidas son muy ventajosas en los procesos industriales ya que se reducen tiempos industriales de montaje y minimizar así los costos en procesos el cual se realiza para optimizar la respuesta de demandas en la industria.
Abstract
In this work we rely on technology group to identify the advantages that these technologies in an industrial manufacturing contour and that these measures are very advantageous in industrial processes as industrial assembly times are reduced to minimize process costs which is performed to optimize the response to industry demands .
Palabras Claves ; Costos, Tecnología, optimización, industria
INTRODUCCIÓN
En una empresa de la industria tiene unos problemas de producción como lo tiene cualquier empresa del mundo entero, ellos quisieron solucionar estos problemas de desorden o confusiones de pedido al ser entregados. La solución más recurrida es a la tecnología de grupo, esto lleva a un beneficio económico y empresarial ya que nos ofrece una organización completa de la empresa en ciertas condiciones y pasos de producción, esto es lo que el artículo va a dar a conocer.
Tecnología de grupo
La tecnología de grupos es una técnica que genera células que no se limitan a un solo trabajador y tiene una forma única para seleccionar el trabajo que la célula deberá realizar, en el método las partes o productos las partes o productos con características similares se agrupan en familias y conjuntos, junto a grupos de máquinas utilizadas para su producción, esas familias pueden basarse en el tamaño, la forma, los requisitos de manufactura, o la ruta, o bien en la demanda. El objetivo es identificar un conjunto de productos que tengan requisitos de procesamiento similares y minimizar los cambios o los ajustes para la preparación de las maquinas.
Diseño
Para la realización de nuestro proyecto debemos tener en cuenta las tecnologías de grupo ya que es un proyecto de mucha estética y precisión por eso debemos dividir los trabajos de diseño en sub trabajos como
[if !supportLists]· [endif]Dimensiones
[if !supportLists]· [endif]Tolerancias
[if !supportLists]· [endif]Acabado superficial
[if !supportLists]· [endif]Partes frágiles
Manufactura
Esta fase es la mas importante del para la organización del taller hacer el proyecto HED, esto debe ser una organización ya, general dentro del taller.
[if !supportLists]· [endif]En esta imagen podemos ver las características a tener en cuenta dentro del taller
Ya tener claro las características a tener en cuenta lo podemos dividir en grupos, pero con una jerarquización mayor que la otra o por grupos
Con esto podemos comenzar a realizar el proyecto y tendremos un resultado optimo en la realizacion y entre que sera a finalizar semestre 2015-1
Conclusiones
Conocer las estrategias de distribucion de palnta y ver los veneficion que posee implementar estas tecnologias
Web grafía
[if !supportLists]· [endif]file:///C:/Users/CESAR/Downloads/0%20Documento%20Guia%202%20TG.pdf
[1.1]EDUARD MANUEL R. (TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL, CITAR REFERENCIA SI EXTRAE INFORMACIÓN DEL BLOG)